喜报 | 省旅游投资集团“三项制度改革评估体系建设”入选2022年度浙江省国资国企重大改革“揭榜竞优”优秀改革实践案例

近日，浙江省国资委公布了2022年度浙江国资国企重大改革“揭榜竞优”最佳改革实践案例和优秀改革实践案例名单，共推出全省国资国企系统最佳改革实践案例8个，优秀改革实践案例8个。浙江省旅游投资集团主动揭榜的“三项制度改革评估体系建设”课题，在全省45个“揭榜竞优”单位中脱颖而出，入选优秀改革实践案例。

据悉，浙江省国资国企重大改革“揭榜竞优”专项工作由浙江省深化国有企业改革工作领导小组办公室组织开展，旨在进一步激发浙江省国资国企系统改革动力活力。此次评选活动聚焦国资国企改革关键领域存在的热点难点问题，经过多轮筛选，最终确定8个最佳改革实践案例和8个优秀改革实践案例，为全省国资国企深化改革发挥示范带头作用。

“国企改革三年行动”实施以来，省旅投集团党委坚决贯彻落实党中央、国务院和省委省政府决策部署，大力推进劳动、人事、分配“三项制度”改革，建设中国特色现代企业制度，建立市场化经营机制。为深入评估“三项制度”改革成效，集团党委牵头成立“三项制度改革评估体系建设”专班，先后赴相关地市国资委、组织部以及“双百企业”调研学习，向先行先试的中央企业学习取经，结合实际研究制订了《9455澳门新葡萄娱乐场深化三项制度改革评估实施细则（试行）》，建立符合集团实际的三项制度改革评估机制。《细则》聚焦“量化评估”这一核心思想，从制度建设、机制运行、改革成效等3个方面，设置了具体量化的评估指标，以年度为周期对所属企业开展评估。评估结果分为“ABCD”四个等次，与企业管理等级考评挂钩、与企业领导人员绩效薪酬挂钩、与组织人事分类授权挂钩。通过评估体系建设，解决二级企业“三项制度”改革任务是否完成的量化评价问题，进一步推动提升中国特色现代企业制度建设和市场化经营机制建设，助推集团加快发展。

供稿：集团公司党委组织部